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微商管理系統(tǒng)通過(guò)這個(gè)功能能讓企業(yè)對(duì)登記代理商信息，并且能夠根據(jù)不同的代理商進(jìn)行等級(jí)劃分(從廠家-->區(qū)域代理-->省市等不同級(jí)別的代理商，通過(guò)樹(shù)狀的裂變結(jié)構(gòu)，明確代理結(jié)構(gòu))，分級(jí)設(shè)定不同進(jìn)貨價(jià)格、設(shè)置好代理激勵(lì)政策，最重要的是能夠自由設(shè)定業(yè)務(wù)流程和以及代理商業(yè)務(wù)管控權(quán)限，是一個(gè)很適合微商的彈性功能。

其實(shí)眾觀所有的的營(yíng)銷策劃方案，但凡能取得巨大成功者，大都無(wú)不是抓住了人心，換句話說(shuō)：微商管理系統(tǒng)其實(shí)商業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，帝王贏得了人心，所以他獲得了天下，商業(yè)贏得了人心，便獲得了財(cái)富：對(duì)于這一點(diǎn)，你可以分析淘寶或微商城上的商品出售情況，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，賣得好的商品不是價(jià)格最低的，也不是信譽(yù)最好的，而是寶貝功能最符合需求口碑最好的，在同等質(zhì)量的商品情況 下，誰(shuí)的口碑好，誰(shuí)的銷量就好。

舉個(gè)眾所周知的例子，市面上做火鍋的品牌這么多，在技術(shù)層面上其實(shí)都差不多，至于味道更是眾口難調(diào)，憑什么海底撈能夠突出來(lái)，做大做強(qiáng)呢？仔細(xì)想想，是不是每次去海底撈吃個(gè)火鍋，都要排上長(zhǎng)長(zhǎng)的一串隊(duì)。可是你見(jiàn)過(guò)有人因?yàn)榕抨?duì)抱怨不已的嗎？他們不是在吃零食玩游戲，就是在做指甲或者打牌；還有專門的服務(wù)人員為排隊(duì)的顧客端茶遞水忙前忙后。就是因?yàn)樯碳姨峁┝巳绱顺鲱櫩皖A(yù)期的服務(wù)，從而才能真正走進(jìn)了用戶的心，贏得用戶的忠誠(chéng)度。

訂單/發(fā)貨管理產(chǎn)生的每一筆訂單，微商管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)都會(huì)根據(jù)關(guān)系鏈，微商管理系統(tǒng)通知相應(yīng)的代理商、分銷商等，讓代理商也能了解訂單動(dòng)態(tài)，杜絕錯(cuò)單漏單，每一個(gè)產(chǎn)品流程各環(huán)節(jié)都可以監(jiān)控，讓企業(yè)能夠?qū)I(yè)務(wù)牢牢掌握在手中，不用擔(dān)心漏單等出現(xiàn)對(duì)企業(yè)造成損失。

作為企業(yè)老板，如果說(shuō)你沒(méi)有基于自己的生意，去找互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)工具，去跟他們相結(jié)合，發(fā)揮他們的價(jià)值，有可能你的生意就是比別人差一些。今天，不管你是做什么生意的，都可以找到適合你公司、生意的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具來(lái)賦能，做業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。比如說(shuō)，大部分人手機(jī)中使用最頻繁的軟件是微信，大部分企業(yè)都可以借助的工具也是微信或微商城等。

商品防偽防竄管理每一件商品上都賦予一個(gè)渠道碼跟防偽碼(兩者是套標(biāo)形式)，主要是通過(guò)這種方式，讓正品的商品能夠送到代理商以及消費(fèi)者的手中，防止不法的代理商偷龍換柱，用假貨損害廠家跟消費(fèi)者利益，消費(fèi)者通過(guò)掃描商品上的防偽二維碼獲得商品信息，微商管理系統(tǒng)防止亂價(jià)竄貨，企業(yè)通過(guò)微商管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)后臺(tái)，還能追蹤商品的流通動(dòng)向。

具備線下實(shí)體店面這個(gè)場(chǎng)景就是優(yōu)勢(shì)，只是很多老板沒(méi)有把實(shí)體門店的物理空間效率最大使用化，也就是你的所擁有的六十平方的門店實(shí)際產(chǎn)出只有三十平方米，你至少在浪費(fèi)50%的空間；沒(méi)有思考如何把店當(dāng)作多個(gè)場(chǎng)景化運(yùn)作，比如美容院是否可以變成美容+美妝的融合店，比如美甲+創(chuàng)意禮品的融合店，比如美妝+社群、微商城的融合店，比如餐飲+投遞店的融合店等，把門店進(jìn)行立體的場(chǎng)景化，不要單一的看成店，而是場(chǎng)景。

以餐飲店為例，商家可第一時(shí)間在大眾點(diǎn)評(píng)/外賣平臺(tái)/小紅書(shū)等與消費(fèi)相關(guān)的大平臺(tái)首先注冊(cè)賬號(hào)，樹(shù)立自己的線上品牌形象；在臨近開(kāi)業(yè)一個(gè)月公眾號(hào)選擇幾個(gè)與自己品類相關(guān)，有忠實(shí)粉絲的號(hào)，以及小紅書(shū)網(wǎng)紅進(jìn)行軟文種草推廣，軟文不能僅僅是文章，文末一定要有自己的店鋪二維碼，微商管理系統(tǒng)掃碼領(lǐng)優(yōu)惠，把公號(hào)流量變成自己的私域流量；在臨近開(kāi)業(yè)前一周，找當(dāng)?shù)卣搲?，?dāng)?shù)厣鐓^(qū)公眾號(hào)，以開(kāi)業(yè)嘗鮮券的形式直接進(jìn)行推廣合作，這里廣告可以做得硬一些；開(kāi)業(yè)前2天，借助社群或小程序微商城，用店里一些有趣好玩的點(diǎn)來(lái)做一次吸粉推廣。

實(shí)體店面臨的兩個(gè)流量問(wèn)題是：一是不知道消費(fèi)者在哪里，門店的自然流量逐年減少；二是消費(fèi)者消費(fèi)以后就失聯(lián)，很難再次連接。因?yàn)楫?dāng)今天實(shí)體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大了之后，不僅流量被分流，獲取流量成本變高，且選擇多了，成交也變得越來(lái)越困難。所以在這種商業(yè)環(huán)境下，留量比流量更加重要，商家應(yīng)該把心思花在如何鎖定消費(fèi)者上，用有限的流量創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值。